代表プロフィール

代表取締役CEO

小林廣輝

こばやしひろき

経営戦略 × AI/AIX × 新規事業 × 業務改革。
戦略から実装・定着まで、同じチームで前に進める。

慶應義塾大学文学部卒。TBSテレビ（アナウンサー）、ドリームインキュベータ、デロイトトーマツコンサルティング（マネージャー）を経て、2026年1月に株式会社ZeNo Consultingを設立。戦略コンサルティングを軸に、AI・製薬・観光・新エネルギー・エンタメ・通信など複数テーマのプロジェクトをリード。戦略策定からプロダクト開発・現場定着まで幅広い知見を有する。

経歴

2018年〜2022年株式会社TBSテレビ（アナウンサー職）
情報・報道番組、スポーツ実況を担当。同年、リクルート社主催の新規事業コンテスト「Ring」に社外から応募し、提案事業が採択。
2019年〜2022年株式会社リクルート事業開発室（兼業）
採択事業の責任者として、動画配信サービス「WatchHub」を2021年にリリース。事業仮説の検証、MVP開発、在京テレビ局・配信事業者との契約調整を担当。
2022年〜2024年株式会社ドリームインキュベータ（ビジネスプロデューサー）
創薬の新規事業参入、地域脱炭素プラットフォーム、医療フランチャイズ、水素エネルギー政策、健康経営サービス、地方×富裕層インバウンドなど、新規事業・政策立案・営業／マーケティング戦略の案件に従事。
2024年12月〜2025年12月デロイトトーマツコンサルティング合同会社（マネージャー）
全案件でプロジェクトリーダーを担当。グローバル組織改革、放送制度改正に伴う新サービス移行のPMO、官公庁事務局PMO、エンタメ産業の海外展開調査、大手飲料メーカーの全社生成AI業務変革に従事。
2026年1月〜株式会社ZeNo Consulting 代表取締役CEO
担当クライアントから直接契約での支援継続を求められたことを機に独立・設立。通信・ヘルスケア・データ事業者等に対し、全社PMO、中期経営計画策定、AIX、事業／営業戦略の策定・実行を支援。

得意分野

01経営戦略・中期経営計画
既存事業と新規事業の成長ストーリー整理、財務3表モデル、投資家コミュニケーション設計まで一体で策定
02AI/AIX（AIによる経営変革）
中期経営計画に掲げたAI活用の施策化。業務棚卸し・ROI試算・PoC設計から本番実装・定着までを同じチームで推進
03新規事業開発
市場調査・参入仮説の検証から、収益モデル、提携・契約交渉、立ち上げ後の営業実行まで
04全社変革・PMO
関係者が多い全社横断プロジェクトの論点設計、会議体・課題管理、意思決定ゲートの運営
05公共政策・制度設計
官公庁の調査事業・事務局運営、制度改正に伴う事業者側のサービス移行支援

主な実績

上場体外診断薬メーカー：中期経営計画の策定支援（構成設計から数値反映、財務3表モデル、投資家コミュニケーション設計）→ 2027年6月期からの中計を策定し対外公開
同社：全社AIX（需給予測の自動化）→ 業務フローの整理、モデル評価設計、開発パートナーとの協業により、配信業務の全自動化と予測の実装、年約300時間の削減
国内最大手通信：100超サービスの会員ID基盤統合プロジェクト（全体PMO、効果測定システムのPM）
大手飲料メーカー：全社生成AI業務変革（ユースケース棚卸し、RAG要件定義、PoC推進）→ 合意形成2週間→3日、対象業務時間を約80%削減
国土交通省：「交通空白」解消プロジェクトの運営事務局（PMO）、全面展開の枠組み策定
大手放送局：放送法改正に伴う新サービス移行の全体PMO、要件定義、広報戦略
経済産業省：エンタメ・クリエイティブ産業の海外展開に関する調査事業（プロジェクトリーダー）
大手自動車部品メーカー：グローバル組織改革戦略の立案・実行支援
地方銀行：地方×富裕層向けインバウンド事業戦略の立案・実行（観光ファンド組成の検討を含む）
大手総合商社：iPS細胞を用いた創薬新規事業の参入戦略
大手重工メーカー：水素社会に向けた政府制度設計支援と脱炭素事業立案

社名は業種で表記しています。

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