AIセキュリティ

評価で終わらせず、改善施策を投資判断と実行案件へ接続します。AI導入や全社変革を止めないためのセキュリティ設計を、最初から組み込みます。

こんなお客様に

• ランサムウェア等のインシデントを経験し、初期対応は終えたが再発防止体制が未整備の企業
• サイバーセキュリティ経営ガイドライン、NIST CSF、サプライチェーン対策（SCS）等への対応を求められている企業
• 生成AI・RAGの導入にあたり、データの取扱いとアクセス権限の設計が必要な企業
• 複数ベンダーが関わる基幹刷新やクラウド移行で、横断的なセキュリティ統制が空席になっている企業

よくある困りごと

• 評価レポートはあるが、何から着手すべきか、投資をいくら掛けるべきか決められない
• 制度対応・VPN更新・資産管理・BCPなど複数テーマが同時に発生し、重複投資と手戻りが起きる
• CSIRT／SOCを作りたいが、24時間監視を内製するのは人材・コスト面で難しい
• 生成AIの参照データ範囲・権限・ログの設計ができず、導入が止まっている

当社の支援内容

現状把握 → GAP評価 → ロードマップ → 実行の4ステップを標準アプローチとし、次の6つの領域でご支援します。

• 01有事対応・再発防止

  被害事実起点のGAP評価、90日／中期ロードマップ、実装ベンダーへの依頼事項化までを行います。

• 02制度・ガイドライン対応

  評価基準をフレーム化してGAPを整理し、制度対応を個別テーマと同一のロードマップへ集約します。

• 03CSIRT／SOCの構築・自走化

  新組織を判断・統制機能として定義し、RACI、規程改定、既存の緊急時対応との接続まで設計します。

• 04ゼロトラスト／クラウド

  ロードマップ策定、製品選定、PoC・導入設計、マルチクラウドのガードレール定義を行います。

• 05セキュリティPMO

  複数ベンダーが関わる大規模刷新で横断統制を担い、経営報告と投資判断材料まで整理します。

• 06生成AI・RAG導入時のセキュリティ設計

  参照データ範囲、アクセス権限、ログ・監査、運用ルールを整理し、AIを安心して業務に入れられる状態をつくります。

進め方と成果物

関連する実績

• 6か月繊維メーカー

  インシデント再発防止体制の構築

• 3か月化粧品メーカー

  インシデント対応支援・ダークウェブ調査の企画管理

• 3か月建設グループ

  SCS★3対応を含む7テーマのグループ全体最適化

• 約3.5か月都市ガス事業者グループ

  全社一体のインシデント対応体制構築

社名は業種で表記しています。

その他のサービス

• SERVICE 01AIX（中期経営計画×AI）

  AIを「導入する」から「経営・業務成果につなげる」へ。中期経営計画に掲げたAI活用を、施策と投資回収まで落とし込みます。

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• SERVICE 02生成AI・RAG導入

  PoCで終わらせず、使われる形に。ユースケース整理からRAG設計・PoC・運用ルールまで、安心して業務に入れられる状態をつくります。

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• SERVICE 04中期経営計画策定

  計画書づくりではなく、投資家と社員に伝わる成長ストーリーを。既存事業と新規事業を一つの計画に統合し、財務モデルと対外公開まで伴走します。

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• SERVICE 05新規事業開発

  構想のまま止まらせない。市場・参入仮説の検証から収益モデル、提携・契約、立ち上げ後の営業実行まで当事者として伴走します。

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